4月18日，招商銀行公告，董事會(huì)審議通過了《關(guān)于田惠宇先生免職的議案》，同意免去田惠宇的招商銀行行長、董事職務(wù)，另有任用。同意由王良主持招商銀行工作，自董事會(huì)審議通過之日起生效。
隨后，據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道，剛被免去招商銀行行長、董事職務(wù)的田惠宇，下一站將赴任招商局金融事業(yè)群/平臺(tái)執(zhí)行委員會(huì)副主任（常務(wù)）、招商局金融集團(tuán)有限公司副董事長（集團(tuán)總經(jīng)理助理級(jí)）。田惠宇此前在招商局集團(tuán)內(nèi)部職級(jí)，即為集團(tuán)總經(jīng)理助理級(jí)別。
在田惠宇擔(dān)任招行行長的9年時(shí)間里，招商銀行完成了零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，成為諸多銀行爭相學(xué)習(xí)的對(duì)象，被稱為“零售之王”。作為大財(cái)富管理戰(zhàn)略“操盤手”的田惠宇去職后，招行引以為傲的大財(cái)富管理業(yè)務(wù)將何去何從？這9年，田惠宇給招行留下了什么？
上任之初，遭質(zhì)疑“高位接盤”
田惠宇擔(dān)任招行行長已有9年時(shí)間。在田惠宇任期內(nèi)，招商銀行完成了零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，成為諸多銀行爭相學(xué)習(xí)的對(duì)象，被稱為“零售之王”。
簡歷顯示，田惠宇今年56歲，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)基建財(cái)務(wù)與信用專業(yè)學(xué)士、哥倫比亞大學(xué)公共管理專業(yè)碩士。加入招商銀行之前，他曾就職于中國信達(dá)旗下的信托公司，擔(dān)任副總裁五年后，于2003年進(jìn)入上海銀行，擔(dān)任副行長職務(wù)。
從上海銀行卸任后，田惠宇赴建設(shè)銀行任職，先后擔(dān)任上海分行副行長及深圳分行主要負(fù)責(zé)人、行長職務(wù)，2011年起調(diào)任建設(shè)銀行零售業(yè)務(wù)總監(jiān)兼北京市分行主要負(fù)責(zé)人、行長。2013年，他離開工作了近7年的建設(shè)銀行，正式加入招商銀行，出任行長。
自2013年5月起，田惠宇接替馬蔚華擔(dān)任招商銀行行長、執(zhí)行董事，成為該行第三任行長。
2013年5月31日，招行董事會(huì)讓田惠宇提前亮相股東大會(huì)。在這次股東大會(huì)上，田惠宇一度受到了投資者“高位接盤”的質(zhì)疑，但時(shí)任招行董事長傅育寧則“力挺”田惠宇。
他解釋，三個(gè)原因讓招行最終屬意田惠宇：第一，田惠宇年輕有為，有中外教育的良好背景；第二，田惠宇長期在銀行工作，有在商業(yè)銀行和非商業(yè)銀行金融機(jī)構(gòu)工作的經(jīng)歷。在建行主要工作中多次表現(xiàn)出扭轉(zhuǎn)局面的魄力；第三，田惠宇在建行負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)，而零售是招行的主攻方向，田惠宇的經(jīng)歷與招行的主要戰(zhàn)略方向非常契合。
上任9年，招行總資產(chǎn)破9萬億大關(guān)
田惠宇上任后便馬不停蹄地進(jìn)行轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略調(diào)整：
2014年，招行提出了全新的“一體兩翼”戰(zhàn)略，并依托零售業(yè)務(wù)基礎(chǔ)向“輕型銀行”轉(zhuǎn)型，逐漸擺脫宏觀經(jīng)濟(jì)周期對(duì)銀行業(yè)績和經(jīng)營的影響。
2015年對(duì)于招行來說意義重大。2015年，招行轉(zhuǎn)型取得成效，其零售業(yè)務(wù)稅前利潤達(dá)348億元，同比增長19.54%，占比達(dá)50.47%，成為國內(nèi)首家零售利潤跨越“半壁江山”的商業(yè)銀行。
2017年全行年中工作會(huì)議上，田惠宇作出“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入下半場”的判斷，提出要把招行定位成為一家“金融科技銀行”，以金融科技為核動(dòng)力，打造成為一家最佳客戶體驗(yàn)的銀行，并實(shí)現(xiàn)招行的非線性增長。
2021年，招行組建了新的財(cái)富平臺(tái)部。6月，田惠宇在2020年度股東大會(huì)首次披露“大財(cái)富管理價(jià)值循環(huán)鏈”工作主線，并解釋銀行3.0模式的含義，即大財(cái)富管理的業(yè)務(wù)模式+金融科技的運(yùn)營模式+開放融合的組織模式。
經(jīng)過經(jīng)營策略和一番組織架構(gòu)調(diào)整，2017年，招行凈利潤重回兩位數(shù)增長，此后四年，除了2020年（受疫情影響，當(dāng)年凈利潤同比增幅為個(gè)位數(shù)），2018年、2019年、2021年該行凈利潤同比增幅均為雙位數(shù)。
2021年，招行交出最近六年的最好成績單，報(bào)告期內(nèi)，該行（集團(tuán)口徑）實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3312.53億元，同比增長14.04%；實(shí)現(xiàn)歸屬于該行股東的凈利潤1199.22億元，同比增長23.20%；不良貸款率重回1%以下，而撥備覆蓋率增至483.87%。截至2021年末，招行資產(chǎn)規(guī)模突破9萬億元。
業(yè)績的持續(xù)增長受到了資本市場的認(rèn)可。2019年末招行A股、H股較年初分別上漲53%和43%，市值創(chuàng)出歷史新高，2020年初，招行A股市值沖破萬億元。
田惠宇上任的前一年，也就是截止到2012年底，招商資產(chǎn)規(guī)模為34082.19億元。截止到2021年底，該行總資產(chǎn)突破9萬億大關(guān)，達(dá)到92490.21億元，較上年末增長10.62%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3312.53億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤1199.22億元。
▲田惠宇，圖片來源：新華社
曾位列“2020福布斯中國最佳CEO榜”第4位
外界看來，在田惠宇的9年任期內(nèi)，招商銀行實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，無論是資產(chǎn)規(guī)模、凈利潤，還是零售業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)占比，都有了成倍式的增長。公告也提到，本公司董事會(huì)對(duì)于田惠宇先生在任職期間為本公司作出的貢獻(xiàn)致以衷心的感謝。
田惠宇在招行內(nèi)部有不錯(cuò)的評(píng)價(jià)，多位與田惠宇有過直接接觸的人士表示，田行長非常專業(yè)，對(duì)業(yè)務(wù)也很熟悉，比較敢于推進(jìn)改革，想法也很超前。
另據(jù)報(bào)道，與田惠宇較為低調(diào)，極少在公開場合露面。田惠宇最近一次公開露面是在2022年3月21日招商銀行線上召開的2021年年度業(yè)績發(fā)布會(huì)上。
據(jù)悉，2020年8月，田惠宇位列“2020福布斯中國最佳CEO榜”第4位。
招行近年風(fēng)險(xiǎn)事件頻出
但是，田惠宇治下的招行也并非一帆風(fēng)順，近年來也是風(fēng)險(xiǎn)事件頻出。
先是2019年卷入錢端公司14億元產(chǎn)品逾期事件，雙方對(duì)簿公堂。
同年，光大證券踩雷海外投資并購項(xiàng)目，招行作為優(yōu)先級(jí)合伙人出資方，向其提起訴訟，追債34.89億元。
此后，招行代銷的信托產(chǎn)品又出現(xiàn)違約。
2021年8月，招行代銷的5億元大業(yè)信托君睿15號(hào)項(xiàng)目，因未向投資者分配2021年第二季度的利息，從而出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性違約。
招行今后會(huì)如何走？
在近年發(fā)展中，招行最受外界關(guān)注的便是該行的大財(cái)富管理戰(zhàn)略。
考慮到銀行凈利、息差有收窄的趨勢，以及招行龐大的零售群和財(cái)富管理市場增長等，2021年，招行首次提出大財(cái)富管理戰(zhàn)略，試圖打造財(cái)富管理3.0模式。
該行財(cái)報(bào)顯示，2021年，招行實(shí)現(xiàn)大財(cái)富管理收入達(dá)521.30億元，增長33.91%，在營業(yè)凈收入中的占比接近16%。幾個(gè)零售關(guān)鍵指標(biāo)——零售AUM（管理客戶總資產(chǎn)）增長破10萬億元，零售客戶1.73億戶，零售客戶存款余額超過2萬億元，繼續(xù)位居全國性中小型銀行第一。
亮眼的業(yè)績數(shù)據(jù)背后，并非沒有隱憂。承載億級(jí)用戶的招行App（月活躍用戶數(shù)）MAU正在放緩。從年報(bào)數(shù)據(jù)來看，招行App MAU同比增速正在下降，2020年月活同比增速為6.86%，2021年同比增速下降至3.74%。再往前看，這一指標(biāo)在2018年曾同比增長高達(dá)47.24%。
另一大經(jīng)營渠道掌上生活A(yù)pp，自2020年起月活用戶同比增速就為負(fù)，2021年月活用戶還下降近10萬。
對(duì)于大財(cái)富戰(zhàn)略取得的成績，田惠宇已公開坦言擔(dān)心。在今年3月的招行業(yè)績發(fā)布會(huì)上，他直言，招行與真正的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)相比還有很遠(yuǎn)距離。
招行董事長繆建民在今年3月的業(yè)績說明會(huì)上也表示，財(cái)富管理是當(dāng)前銀行業(yè)的兵家必爭之地。招行提出打造“大財(cái)富管理的業(yè)務(wù)模式、數(shù)字化的運(yùn)營模式、開放融合的組織模式”，就是希望通過3.0模式轉(zhuǎn)型，打造招商銀行在新的發(fā)展階段的“馬利克曲線”?，F(xiàn)在對(duì)于招商銀行來講，正處于關(guān)鍵的戰(zhàn)略抉擇期，我們及時(shí)做出了3.0模式的轉(zhuǎn)型抉擇。
業(yè)界認(rèn)為，招行經(jīng)營成功的一個(gè)重要原因在于，其管理層的長期穩(wěn)定，繼而使得其經(jīng)營戰(zhàn)略有效持續(xù)推進(jìn)。其成立至今35年，仍然只有三任行長，前兩任行長分別在任12年、14年之久。
現(xiàn)在，執(zhí)掌招行近9年的田惠宇被免去行長職務(wù)，招行今后會(huì)如何走呢？
最新消息
上周已有機(jī)構(gòu)開始賣出招商銀行股票
18日上午招行開盤大跌，盤中最大跌幅一度超過8.6%，尾盤成交額突破100億，刷新2015年7月以來新高。市值單日蒸發(fā)近900億，讓市場參與者損失慘重。不僅僅是普通投資者受傷，截至2021年底，全市場1451只公募基金產(chǎn)品累計(jì)持有13.70億股招商銀行，其中尤以易方達(dá)、華夏基金、匯添富為最多，受影響也最大。
吊詭的是，此前幾個(gè)交易日，已有機(jī)構(gòu)先知知覺，搶先賣出招商銀行。
就在上周，招商銀行發(fā)生過四筆大宗交易，其中4月12日成交額高達(dá)1873.7萬元，另外三次的賣方席位是機(jī)構(gòu)，買方均為招商證券深圳南山南油大道證券營業(yè)部。這三筆大宗交易的成交額，低則257萬元，高則548萬元，累計(jì)成交額超過兩千萬，折溢率在-9.1%至-11.57%之間。
此外，前一個(gè)交易日（4月15日），招商銀行的融資融券余額68.79億元，融資凈賣出4444萬元，融券凈賣出18.63萬股，均有提前撤離跡象。
此番招商銀行股價(jià)大跌之前，再一次巧合地出現(xiàn)高額度的大宗交易，且兩融賣出也居于高位，不得不引發(fā)消息已提前泄露的猜想。
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