“原本都不打算創(chuàng)業(yè)了，現(xiàn)在工作遲遲沒有著落，倒逼著我給自己打工?！?/p>
編者按：本文來自微信公眾號深燃（shenrancaijing），作者王敏，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權轉載。
“原本都不打算創(chuàng)業(yè)了，現(xiàn)在工作遲遲沒有著落，倒逼著我給自己打工?！?/p>
去年底離開互聯(lián)網(wǎng)大廠后，程城春節(jié)后找工作兩個多月至今，對手里的offer都不滿意，于是，又打起了創(chuàng)業(yè)的主意。
自去年下半年至今，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人員優(yōu)化，從頭部大廠蔓延到獨角獸企業(yè)，波及的不光是基層員工，還有很多帶團隊的中高層，就連叫法也從裁員到“畢業(yè)”，又轉為“汰換”。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速增長的時代已經(jīng)成了過去式，很多離開大廠的人恍然發(fā)現(xiàn)，很難找到滿意的工作，或是難以重新找到職場定位，于是動了“創(chuàng)業(yè)”的念頭，“不如做一份自己的事業(yè)”。
程城還停留在計劃階段，而一部分人已經(jīng)付諸了實踐。
近一年多來，一提及創(chuàng)業(yè)，外界的建議都是“三思”，尤其是涉及實體產(chǎn)業(yè)，認為“受疫情影響，成功的可能性較低”。最終選擇走上這條路的人，并沒有被勸退。有的人想從零開始，先在自己能力范圍之內(nèi)做一門小生意，實現(xiàn)“開源”后，再慢慢拓展；還有的人認為既然創(chuàng)業(yè)就要爭取做大，組建團隊、創(chuàng)辦公司、拿融資。當然，他們的結果也不盡相同。
為什么面臨職業(yè)生涯的轉折點時，創(chuàng)業(yè)在這些人眼中成了“最優(yōu)解”？從大廠、獨角獸企業(yè)離職后，給自己打工可行嗎？在當下的市場環(huán)境下，有勇氣創(chuàng)業(yè)的人選擇了哪些方向？要做好怎樣的心理預期？
“與其給別人打工，不如做自己的事業(yè)”
38歲的葉棠，整個3月一直在看項目，如今決定給自己打工了。
她是在去年底從大廠離開的，“業(yè)務線一直在變動，我當時的狀態(tài)是，每天幾乎沒什么事情可做”，葉棠也知道，自己離被裁不遠了，就主動辭職，投簡歷面試。
看機會四個多月，葉棠收到了幾個offer，以中小公司為主，職級和薪資均有所上升。不過，她覺得都不太適合自己。因為孩子還不滿1歲，自己換工作，首要考慮的不是晉升、薪資，而是工作和生活的平衡。這些中小公司都“離家太遠了”，而且可以想象入職后，又是新一輪高強度工作的開始。
為了能兼顧家庭，葉棠最終主動降薪，接受了一份雜志社的工作。但上班不到一周后，就因為很難適應從互聯(lián)網(wǎng)到傳統(tǒng)行業(yè)的節(jié)奏變化，便離職了。
這次離職后，葉棠放棄了上班打工的想法，開始看創(chuàng)業(yè)項目。
杭州的紫米也是因為找不到適合的工作，動了創(chuàng)業(yè)的念頭。2017年大學畢業(yè)后，她一直從事技術崗，但因為對寫代碼這份工作實在提不起興趣，每天的工作都很煎熬，于去年底，從一家獨角獸企業(yè)離職。
離職后，紫米想轉型做產(chǎn)品方向，不過因為技術崗之外的經(jīng)驗不足，只能海投。一段時間后，她發(fā)現(xiàn)給自己發(fā)來面試邀請的多是銷售崗。
“這樣的崗位我不太適合，過去幾年的經(jīng)驗完全派不上用場，不如給自己打工。”想法改變以后，紫米繼續(xù)投簡歷，目的是，把面試當成學習機會。
曾在教培行業(yè)的朱山，下場創(chuàng)業(yè)的時間要更早一些。在“雙減”的影響下，他去年8月離職，當時就打算創(chuàng)業(yè)，但被家人朋友勸住了，“熱潮已經(jīng)過去，不要考慮創(chuàng)業(yè)了”。
又去一家職業(yè)教育公司工作一個多月后，朱山實在不喜歡新工作，創(chuàng)業(yè)的想法又開始蠢蠢欲動。11月，他便離職，和朋友一起創(chuàng)業(yè)，做素質(zhì)教育類項目。
同樣受“雙減”政策影響走上創(chuàng)業(yè)路的，還有趙玥玥。2015年大學畢業(yè)進入旅游行業(yè)，2020年遭遇疫情，“行業(yè)受打擊，我不得不轉行”。隨后她進入了當時正處于風口上的在線教育行業(yè)，進了一家大廠做運營，可工作了一年就遭遇政策變化， 整個業(yè)務線都被裁撤。
經(jīng)歷了兩波行業(yè)性變動的趙玥玥，得出了這樣的結論，“依靠平臺，不是長久之計”，“與其給別人打工，不如給自己打工”。說干就干，她離職之后就開始尋找方向。
劉瑜也是從大廠離開的那一刻，就決定要創(chuàng)業(yè)了。2021年大學畢業(yè)，劉瑜作為校招生進入大廠，原以為得到了一份體面的工作，但沒想到變故來得非常突然。試用期還沒結束，她就被HR通知調(diào)任到異地。劉瑜當時問HR，自己是否還有其他選擇，同時打出了“感情牌”，說自己“必須要留在當?shù)卣疹櫢改浮薄R只回復了兩個字，“沒有”。
“這種情況就不得不離職了，接下來不如給自己打工?！眲㈣こ鰜韯?chuàng)業(yè)的心思定下來后，存了幾個月的積蓄，今年3月，主動離開了大廠。
有人一年站穩(wěn)腳跟，有人已經(jīng)放棄
創(chuàng)業(yè)第一步，先選項目，定方向，具體怎么做，豐儉由人。
在這些走上創(chuàng)業(yè)路的人當中，有人選擇了0成本投資，先靠自己一個人的力量起步，再慢慢做大成事業(yè)。
離開大廠后，劉瑜通過社交平臺等各種能接觸到的資源，大量聯(lián)系創(chuàng)業(yè)的前輩，請教“該如何創(chuàng)業(yè)”。同時，她開始嘗試一些小的項目，先是自學搭建了電商小店，產(chǎn)生了收入，還靠自己的業(yè)務能力，技術入股了一家創(chuàng)業(yè)公司，通過提供運營咨詢拿分紅。
這兩份工作劉瑜都沒有投入太多錢，都是靠自己一個人慢慢推進走上正軌的。如今，帶來的收入能覆蓋日常開支，她才開始做自己的事業(yè)，把更多精力放在自媒體賬號運營等新項目上。
趙玥玥離職之后，在方向選擇上沒走什么彎路，很快進入了一個運營圈子邊學邊摸索，準備個體創(chuàng)業(yè)。她的主要工作是做“運營咨詢陪跑”，為C端用戶提供咨詢，另外，她還接了幾個知識IP訓練營的運營工作。在資金投入不多的情況下，運營8個月后，趙玥玥的月收入已經(jīng)恢復到了上班時的70%左右，“算是站穩(wěn)了腳跟”。
她的計劃是，等今年上半年打造出幾個成功的客戶案例后，下半年推出自己的個人課程產(chǎn)品，預計到時候的收入會繼續(xù)增長。
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葉棠就沒這么順利了，求職之路不如意，在找創(chuàng)業(yè)項目上也費了一些周折。春節(jié)后的一個多月里，在身邊同學、朋友的推薦下，葉棠密集地了解了十多個項目，兒童繪本、茶葉、中醫(yī)相關的，只要感興趣的她都去看。
篩選了一輪后，葉棠最后投資了3.6萬元，加盟了一個親子閱讀項目，和線下商家談好品牌入駐，引導家長購買在線課程或是借閱卡，以此獲得收益。短期內(nèi)，葉棠打算把精力都放在這個項目上，但什么時候才能回本、賺錢，她還不知道。
有人想慢慢靠自己從0起步，或是低成本創(chuàng)業(yè)，也有人抱著快速做大做強的想法，尋找合伙人、搭建團隊。
紫米把創(chuàng)業(yè)項目鎖定在跨境電商領域，一邊尋找合伙人，一邊學習行業(yè)相關知識，走向了創(chuàng)業(yè)早期的第一步。
朱山在教育行業(yè)有多年經(jīng)驗，決定創(chuàng)業(yè)后，他和合伙人共同投資成立了公司，打算推出一套適合學前階段的產(chǎn)品，以To B的形式輸送到幼兒園等學前機構，有成功案例之后，一面融資，一面快速起量，但事情并未按照預想發(fā)展，創(chuàng)業(yè)不到半年就已夭折。
不管創(chuàng)業(yè)進展如何，從給老板打工轉變?yōu)榻o自己打工后，他們的心態(tài)都發(fā)生了比較大的變化。
與以往能依托大廠光環(huán)去找合作、找資源不同，他們都體會到，獨自創(chuàng)業(yè)接項目后，更考驗個人魅力和個人能力，從以前只負責一塊業(yè)務，到現(xiàn)在要面面俱到、當“全能手”。“以前有公司兜底，有團隊配合，但現(xiàn)在所有的事情都只能靠自己完成?！壁w玥玥說道。
即便只是一門小生意，要承擔的壓力，也遠遠大于上班打工，更談不上工作和生活分開了，隨時隨地都要留意聽到、看到的每件事，思考這些信息對項目有沒有用。
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，思路要變了？
眾享空間，是一個能觀察創(chuàng)業(yè)行情的地方。去年離開大廠的創(chuàng)業(yè)者張嶸很明顯感覺到，今年以來，辦公室所在的眾享空間，工位基本都坐滿了，而去年大多都是空置狀態(tài)。
據(jù)他觀察，同一個眾享空間里，創(chuàng)業(yè)者挑選的方向可以分為兩類。一類是和原來的工作相關，比如技術相關的人，出來針對一個細分的場景進行產(chǎn)品研發(fā)，另一類是，短期內(nèi)能出現(xiàn)金流的行業(yè)，比如在抖音、小紅書這些流量平臺里挖機會。而后一類隨著入場者暴增，競爭越來越激烈。
張嶸算是創(chuàng)業(yè)老兵了。他2014年第一次出來創(chuàng)業(yè)時的感受是，只要有產(chǎn)品、有數(shù)據(jù)，很快就能融到錢?，F(xiàn)在行情大不相同了，哪怕公司已經(jīng)盈利，融資也很難，所以，今年大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)是，先養(yǎng)活團隊。
“在這個時代再創(chuàng)業(yè)，不可能和上一個十年那樣，有概念就能拉融資、做產(chǎn)品、求上市”，獨立運營顧問小馬魚對深燃提到，2018年時，前來咨詢的人大多數(shù)是問“如何進大廠”，而自去年年中以來，來咨詢的大多是“如何開啟新事業(yè)”，而且咨詢量翻倍。
據(jù)小馬魚觀察，近兩年，從大廠離職的人，更傾向于選擇和嘗試以下三個創(chuàng)業(yè)方向：第一種是知識IP打造，通過做咨詢、課程、書籍的方式進行輸出和變現(xiàn)；第二種是個人教練，給C端用戶提供陪伴式的成長，幫助年輕人調(diào)節(jié)心態(tài)，尋找適合的發(fā)展方向；第三種是將愛好、興趣做成小生意，比如開特色咖啡館、畫室等?！?strong>用自己的愛好創(chuàng)業(yè)，哪怕失敗，和用兩三年時間追逐一個看似火熱的風口而失敗相比，經(jīng)歷和感受完全不一樣。”
在她看來，在當前形勢下創(chuàng)業(yè)，實體經(jīng)濟因為受疫情影響不確定性因素太多，一旦加碼投資，很可能血本無歸。相較于開一家大公司，先能夠跑通一個小項目，反而是選擇方向時首要考慮的。
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小馬魚建議，一旦決定創(chuàng)業(yè)，收入可能不穩(wěn)定，要控制好物質(zhì)欲望，至少要提前準備一年到兩年的生活費。一個項目如果必須要有投資人投錢或者燒錢才能維持的話，比如要做大開發(fā)、搭建基礎設施的項目，最好謹慎嘗試?！艾F(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)，要做好心理準備，即便沒有融資，項目也要能自己跑得很好”，而且要善于利用現(xiàn)有的平臺資源。
據(jù)她觀察，女性創(chuàng)業(yè)者在這方面更擅長一些。“很多男性面對社交媒體時，不太能放得開，在社交媒體興起的風口上，享受到的紅利較少?！?/p>
她提到，大多數(shù)男性創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)理念，更受上一代創(chuàng)業(yè)者的影響，要做產(chǎn)品、融資、燒錢、上市，“他們往往都是野心勃勃的來，但現(xiàn)實遠比想象殘酷”。而女性因為要兼顧家庭，反而欲望沒那么大，從小而美做起，因為切入點足夠尖，對目標群體的洞察足夠深、足夠聚焦，更容易立足。
創(chuàng)業(yè)意味著風險，每個創(chuàng)業(yè)者都要做好心理預期。
趙玥玥和劉瑜零成本起步，穩(wěn)扎穩(wěn)打，只要收入在漲就已經(jīng)很滿足了。而紫米還抱有“搏一搏單車變摩托”的心態(tài)，即便現(xiàn)在已經(jīng)輕微負債，也還想靠著創(chuàng)業(yè)賺大錢。
葉棠雖然沒有太大的野心，但也希望在寶寶上幼兒園之前的這兩年，能夠在事業(yè)上有一定積累，哪怕不賺錢，至少也要找準方向，為之后的全心投入打下基礎?！斑^于急功近利，往往會在意料不到的地方停滯不前?！?/p>
當有人雄心勃勃走上創(chuàng)業(yè)路時，朱山今年4月初重新回到職場上班。
“融資難，出行難，業(yè)務開展難”，創(chuàng)業(yè)五個月，他遇到了無數(shù)難題，也漸漸明白，拿融資、搶市場、搞數(shù)據(jù)，不適配當前的市場環(huán)境，能自我造血盈利，才能熬過寒冬。他以往在公司當高管，習慣了調(diào)動資源，高薪招聘人才，指揮團隊作戰(zhàn)。而創(chuàng)業(yè)公司，每天考慮的不是怎么發(fā)展，而是現(xiàn)金流還能撐多久。
最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要有足夠強大的心力，能應對各方壓力。朱山強烈感受到，疫情之下，各種不確定性因素增多，對創(chuàng)業(yè)者的要求和考驗也在增多，這時候，更考驗創(chuàng)業(yè)者的承受能力，而不是判斷趨勢的能力和成事的經(jīng)驗方法，“一般人很難堅持下來”。
*應受訪者要求，文中程城、葉棠、劉瑜、趙玥玥、紫米、張嶸、朱山均為化名。
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