撬動(dòng)地球的杠桿折了，“玩主”變成了玩完。
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【資料圖】
12月30日，被羈押3年多后，戴志康被上海一中院一審宣判：犯非法吸收公眾存款罪、集資詐騙罪，決定執(zhí)行有期徒刑十九年，并處罰金2550萬(wàn)元。
戴志康曾是資本市場(chǎng)的風(fēng)云人物，曾做到南非打造一個(gè)上海陸家嘴的大夢(mèng)。有人評(píng)價(jià)他是中國(guó)最傳奇的資本大佬，有人則視他為孤注一擲的賭徒，他對(duì)自己的評(píng)價(jià)是：玩主。
01 初出茅廬，負(fù)債一個(gè)億戴志康自稱(chēng)“玩主”，言語(yǔ)中常有一切盡在掌握，甚至勝天半子的意味。
他喜歡“玩”大項(xiàng)目，喜歡四兩撥千斤，常常以幾億、十幾億的資金去撬動(dòng)幾百億的項(xiàng)目。這讓他倍受關(guān)注，也一度要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨。
但現(xiàn)在，他撬動(dòng)地球的杠桿折了，“玩主”變成了玩完。
戴志康1964年生于江蘇海門(mén)一個(gè)窮苦家庭，他從小就立下志向——考上最好的大學(xué)、學(xué)會(huì)高效的賺錢(qián)手段。他說(shuō)：
有了錢(qián)才有自由，才能做想做的事。
喜歡玩“蛇吞象”的高杠桿游戲，與戴志康的金融專(zhuān)業(yè)出身不無(wú)關(guān)系。他先后就讀于中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際金融專(zhuān)業(yè)、中國(guó)人民銀行研究生部，一畢業(yè)就入職德累斯頓銀行北京代表處，并在幾個(gè)月內(nèi)，就成了該行北京代表處中方代表。
1990年，海南大開(kāi)發(fā)，戴志康果斷辭去德累斯頓的工作，進(jìn)入海南證券成為一名部門(mén)經(jīng)理。
“沒(méi)有股份公司就去創(chuàng)造股份公司；沒(méi)有股票就去自己創(chuàng)造股票；沒(méi)有法規(guī)，我們就幫政府設(shè)立法規(guī)。連股票票面我都設(shè)計(jì)過(guò)。”
1992年，戴志康又受命創(chuàng)建了中國(guó)第一只證券基金———富島基金，并出任總經(jīng)理。在其運(yùn)作下，基金首次融資就募集到了6000萬(wàn)元。
戴志康將這筆錢(qián)主投股票和房地產(chǎn)，沒(méi)用幾個(gè)月，就輕松賺了500萬(wàn)。
這一年他28歲，在金融界聲名鵲起。
但，快錢(qián)好賺，也易虧。
1993年，國(guó)家強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控令股市大跌，用了杠桿的戴志康不僅賠光了之前賺到的錢(qián)，還負(fù)債一個(gè)多億。
那段時(shí)間，戴志康感覺(jué)到前所未有的沉重，每天都在反思自己究竟錯(cuò)在哪里？為什么有的證券公司活了下來(lái)？他開(kāi)始大量學(xué)習(xí)投資與投機(jī)心理學(xué)，學(xué)習(xí)在國(guó)內(nèi)還少有人知的索羅斯、巴菲特投資哲學(xué)，決定重新聚攏力量，尋找機(jī)會(huì)。
雖然，2019年9月上海公安的通報(bào)，證明他的這些反思并不深刻，也沒(méi)有學(xué)到精髓。但在當(dāng)時(shí)，他還是很快找到了翻身的機(jī)會(huì)。
1995年股市一片低迷，有的股票其股價(jià)甚至跌到凈資產(chǎn)以下。戴志康覺(jué)得這是一個(gè)絕好的抄底機(jī)會(huì)，他要利用索羅斯和巴菲特的理念好好大干一場(chǎng)。
最終，他和同事找到了一家企業(yè)，愿意出5000萬(wàn)與其合作。以這筆錢(qián)加上之前籌借到的2000萬(wàn)現(xiàn)金作杠桿，戴志康豪擲2億資金投入股市，押注“蘇常柴”。
他押對(duì)了，而且大獲全勝，套利2億多，徹底翻身。
期間，戴志康與校友一同創(chuàng)建的上海證大投資管理有限公司，還在1995年的“327國(guó)債事件”中嶄露頭角。有“中國(guó)證券教父”之稱(chēng)的管金生當(dāng)時(shí)選擇做多，證大則選擇做空。結(jié)果，管金生大敗，證大賺了幾百萬(wàn)元。
進(jìn)入1999年，方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引起戴志康的關(guān)注，他悄悄建倉(cāng)“中信國(guó)安”等一批網(wǎng)絡(luò)股，這些股票如期爆漲后，他又在市場(chǎng)狂熱之際全部清倉(cāng)，再次豪賺。
2001年上證綜指創(chuàng)下2245點(diǎn)時(shí)，證大已從股市全身而退，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，成為凈資產(chǎn)2.5億的專(zhuān)業(yè)理財(cái)公司。
戴志康預(yù)測(cè)，資本市場(chǎng)將晴轉(zhuǎn)暴風(fēng)雨，于是決定跳出金融圈。
02 做不一樣的房地產(chǎn)1998年，為應(yīng)對(duì)東南亞金融危機(jī)，刺激內(nèi)需，國(guó)家推出住房制度改革，宣布停止福利分房，讓房地產(chǎn)市場(chǎng)化，房地產(chǎn)行業(yè)由此迎來(lái)前所未有的巨大風(fēng)口。
嗅覺(jué)敏銳的戴志康決定擁抱趨勢(shì)。
2001年，在幾大一線(xiàn)城市中，上海的地價(jià)最便宜?！吧虾Ｌ?，交通不便”等唱衰上海地產(chǎn)的說(shuō)法也是絡(luò)繹不絕。但戴志康從房地產(chǎn)價(jià)格和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)實(shí)力的落差看到上海的機(jī)會(huì)，傾盡所有快速拿到了足夠開(kāi)發(fā)十年的2000多畝土地，成了第一批開(kāi)發(fā)浦東的地產(chǎn)商，而且很快以獨(dú)特的開(kāi)發(fā)理念脫穎而出。
那一時(shí)期，上海業(yè)界特別迷外，房企建的大部分房子都是歐洲風(fēng)格。戴志康不服氣：作為一個(gè)中國(guó)人，為什么找不到一個(gè)合意的中國(guó)式房子？
“我喜歡典雅的蘇州園林，我也喜歡時(shí)尚的上海都市，那么，我為什么不在上海做個(gè)當(dāng)代的蘇州園林呢？”于是，在世紀(jì)公園東鄰，融合現(xiàn)代文化和傳統(tǒng)文化的九間堂應(yīng)運(yùn)而生，一舉成為“中國(guó)頂級(jí)富豪最集中最喜愛(ài)的別墅居住區(qū)”。
戴志康對(duì)商業(yè)地產(chǎn)也充滿(mǎn)興趣，其處女作是位于浦東聯(lián)洋國(guó)際新社區(qū)內(nèi)的大拇指廣場(chǎng)，該廣場(chǎng)摒棄傳統(tǒng)的巨型購(gòu)物中心模式，讓22個(gè)獨(dú)立的建筑體以不同風(fēng)格，錯(cuò)落有致的布局，并在最顯著位置擺放了法國(guó)超現(xiàn)實(shí)主義藝術(shù)大師愷撒的名作——“大拇指”雕塑，也是當(dāng)時(shí)上海唯一擁有藝術(shù)館的商業(yè)社區(qū)項(xiàng)目。
2005年，該廣場(chǎng)還入選上海十大城市景觀建筑。
堪稱(chēng)浦東地標(biāo)性建筑的喜瑪拉雅中心，則是戴志康去巴黎參觀蓬皮杜藝術(shù)中心后的啟發(fā)之作，“都說(shuō)上海是‘東方巴黎’，但是沒(méi)有一個(gè)像樣的美術(shù)館作為文化地標(biāo)是徒有虛名的?！贝髦究禌Q心建造一個(gè)關(guān)于藝術(shù)、關(guān)于生活的體驗(yàn)之城，名字就叫“喜瑪拉雅”，象征著中國(guó)人精神生活的高度。
這個(gè)項(xiàng)目也是戴志康在地產(chǎn)業(yè)過(guò)度自信的開(kāi)始。原本，他認(rèn)為項(xiàng)目投入10多億已足夠，但當(dāng)日本國(guó)際建筑大師——磯崎新遞來(lái)高達(dá)25億元的建筑預(yù)算時(shí)，他也毅然決定埋單了。
遠(yuǎn)超預(yù)算的投入，一度令證大集團(tuán)資金鏈捉襟見(jiàn)肘，但金融手段高超的戴志康還是熬過(guò)了難關(guān)：2010年，喜瑪拉雅完整地呈現(xiàn)在浦東中心區(qū)。該中心除了擁有戴志康一心向往的美術(shù)館外，還有容納1650名觀眾的大觀舞臺(tái)、修養(yǎng)身心的會(huì)所式酒店、五星級(jí)商務(wù)酒店和精品商場(chǎng)。
幾個(gè)不同凡響的大作出手，又正逢上海房?jī)r(jià)成倍飆升，這讓證大集團(tuán)連續(xù)多年銷(xiāo)售額保持50%以上的增長(zhǎng)，成為上海房地產(chǎn)的帶頭人之一。
戴志康的身家也因此大增，到2007年時(shí)，已以過(guò)百億身家列胡潤(rùn)房地產(chǎn)富豪榜第28位，并且因?yàn)楠?dú)特的藝術(shù)情懷被譽(yù)為“地產(chǎn)圈最浪漫的文藝青年”。
而另一邊，回望2001年到2006年，中國(guó)股市正如當(dāng)初戴志康所料，經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)五年的熊市。
這鮮明的對(duì)比，證明了戴志康撤出股市進(jìn)軍房市的英明，但在房市的太過(guò)順利，還是給他日后的失控埋下了伏筆。
03 “蛇吞象”難以下咽一系列成功激發(fā)了戴志康的雄心。他希望能做一個(gè)“集合”項(xiàng)目，把九間堂、大拇指廣場(chǎng)、喜瑪拉雅中心的文化理念和經(jīng)營(yíng)特色合為一體，真正搞個(gè)大的。
其他開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)10個(gè)項(xiàng)目才能賺到的錢(qián)，他要用一個(gè)“集合”項(xiàng)目全部賺到。
在專(zhuān)業(yè)人士看來(lái)，這不是個(gè)好主意。房地產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)期很長(zhǎng)，這么大的盤(pán)子沒(méi)有相當(dāng)?shù)馁Y金實(shí)力恐怕會(huì)吃虧。若如遇到外部環(huán)境的負(fù)面，就更會(huì)賠了夫人又折兵。
但戴志康相信自己，開(kāi)始了在資本市場(chǎng)以小搏大的高杠桿游戲。
2010年2月1日，證大以92.2億元人民幣的天價(jià)奪得上海外灘8-1地塊。戴志康將其作為“集合項(xiàng)目”的試驗(yàn)田。
按規(guī)劃，該項(xiàng)目建筑體量將是喜瑪拉雅中心的三倍，但為盡快收回投資，他決定將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間壓縮至后者的三分之一。
然而，此時(shí)證大賬上僅有5億元，銀行存款加凈資產(chǎn)總額也不過(guò)30億元。更不幸的是，國(guó)家對(duì)地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控還真來(lái)了，銀行承諾給證大的貸款也未能落實(shí)。
于是，到第二期46億土地款到期時(shí)，證大卻沒(méi)錢(qián)支付了，每天的滯納金就高達(dá)460萬(wàn)元。無(wú)奈之下，證大不得不忍痛將“地王”轉(zhuǎn)手。
這讓戴志康意識(shí)到，“需要做與自身體量相當(dāng)”的項(xiàng)目。
此后，他將“集合項(xiàng)目”試驗(yàn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)南京，又先后在山東、江蘇、四川、河北、內(nèi)蒙古等地陸續(xù)做出十幾個(gè)商業(yè)和住宅項(xiàng)目。
在這些地方，戴志康的項(xiàng)目都還算成功。但好了傷疤的他，很快又忘了當(dāng)初的疼。
04 南非造城重蹈覆轍2010年之后，中國(guó)企業(yè)走出去漸成風(fēng)潮。
戴志康也把到海外發(fā)展房地產(chǎn)納入到了自己的計(jì)劃。他認(rèn)為，在歐洲、北美等成熟市場(chǎng)，中國(guó)資本很難進(jìn)入核心產(chǎn)業(yè)，更多的機(jī)會(huì)應(yīng)該在亞非拉。
專(zhuān)程與友人結(jié)伴做了一次考察后，他將新西蘭和南非作為了投資重點(diǎn)。
2013年11月，證大放出大消息：公司以10.61億南非蘭特（約合人民幣6.63億元），從南非最大上市公司AECI手中收購(gòu)了一塊20平方公里的土地，包括1600公頃的建設(shè)用地、4平方公里的濕地以及200幢歷史建筑。
最令聞?wù)哒饎?dòng)的是，證大宣布，將用10至15年時(shí)間，投資80億到100億美元，建設(shè)未來(lái)非洲的新金融貿(mào)易中心城，在南非打造一個(gè)“陸家嘴”。
這震撼性的項(xiàng)目一出就遭到了各種反對(duì)和質(zhì)疑，最大的擔(dān)憂(yōu)依然是錢(qián)的問(wèn)題。彼時(shí)，上海證大市值僅有20多億港元，人們紛紛追問(wèn)，它如何撐得起巨大投資額？
但戴志康不以為然，他已經(jīng)把資金來(lái)源和運(yùn)營(yíng)模式都想好了：
“就像開(kāi)發(fā)陸家嘴的資金并不是全靠陸家嘴集團(tuán)，只要做好基礎(chǔ)設(shè)施，完成一級(jí)開(kāi)發(fā)就可以賣(mài)了。如果真的缺錢(qián)，我就賣(mài)幾塊地唄。”
然而，戴志康的理論上可行再次變成了實(shí)際上行不通。
僅一年多之后，2015年1月，證大發(fā)布公告，集團(tuán)董事長(zhǎng)戴志康將其和女兒手中持有的上海證大42.03%的股份以每股0.2港元轉(zhuǎn)讓?zhuān)搩r(jià)格相當(dāng)于每股0.446港元資產(chǎn)凈值的一半，等同于甩賣(mài)。
隨后，已經(jīng)易主的上海證大以總價(jià)18.1億蘭特（約9.99億港元）出售掉了南非約翰內(nèi)斯堡沐德坊的物業(yè)，為期三年的投資，以虧損3082萬(wàn)港元而終結(jié)。
賣(mài)掉證大股份后，戴志康宣布，退出房地產(chǎn)業(yè)。
他的解釋是：“作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)生意，（房地產(chǎn)）對(duì)我而言已經(jīng)不重要了。這個(gè)行業(yè)太擁擠了，不需要這么多公司?！?/p>
但業(yè)內(nèi)認(rèn)為，戴志康的退出宣言，是在粉飾自己的錯(cuò)誤。資金鏈緊張，無(wú)法繼續(xù)下去了，才是他退出房地產(chǎn)的真正原因。
05 做下個(gè)時(shí)代的事兒覺(jué)得房地產(chǎn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去的戴志康，在退出地產(chǎn)之時(shí)，曾相當(dāng)自信地說(shuō)，“我要做下個(gè)時(shí)代的事兒，我能夠看得清未來(lái)20年。”
戴志康看到的未來(lái)是“文化、金融及投資”，這也是證大轉(zhuǎn)軌后的三大主要業(yè)務(wù)。
文化是戴志康始終熱衷的事，多年的軌跡也顯示，他一直在努力強(qiáng)化自己的文化人設(shè)，仿佛是要證明自己不是商人和企業(yè)家，而是一位真正的文化人。
更或者，他要以此證明，自己比其他商人和企業(yè)家更有追求和段位。
戴志康說(shuō)，縱觀美國(guó)和歐洲的產(chǎn)業(yè)史，每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，都是文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的最好時(shí)機(jī)。所以，2008年以后，他就不斷加注著在文化藝術(shù)的投資。不但把公司改名為證大文化，還于2016年7月21日，讓證大文化在新三板掛了牌。
投資領(lǐng)域，戴志康也有經(jīng)典之作。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口未到的2009年，戴志康便看好移動(dòng)音頻，成了陳小雨和余建軍創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也就是日后大名鼎鼎的喜馬拉雅FM的天使投資人。
首期投資后，該項(xiàng)目一路坎坷，證大的高管們都很悲觀，但戴志康對(duì)行業(yè)及兩位創(chuàng)始人充滿(mǎn)信心，和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起敲定了新的發(fā)展方向重新出發(fā)，并在2012年力排眾議再次投資，支持喜馬拉雅的發(fā)展。
這，最終結(jié)出戴志康這幾年真正的碩果。
找到新方向的喜馬拉雅FM僅用兩年時(shí)間就成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最大的音頻平臺(tái)，擁有用戶(hù)近5億，估值超過(guò)200億元，并有傳言將在未來(lái)一兩年登陸A股市場(chǎng)。
金融是戴志康的老本行，但卻最終成了他墜入深淵的陷阱。
重披戰(zhàn)袍歸來(lái)后，戴志康成了互聯(lián)網(wǎng)金融的急行軍。自2010年起，他相繼創(chuàng)辦了以銀行助貸業(yè)務(wù)為主的深圳證大速貸小額貸款，扶植農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的海門(mén)證大農(nóng)村小額貸款，并以P2P為核心業(yè)務(wù)為核心，創(chuàng)辦了上海證大財(cái)富和北京捷越聯(lián)合。
P2P金融領(lǐng)域，證大低調(diào)但卻激進(jìn)，幾年就將規(guī)模做到幾百億，并在全國(guó)建立了500多個(gè)分支機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)，擁有員工上萬(wàn)人，位列行業(yè)前三甲。
2015年，戴志康還榮膺了“滬上金融創(chuàng)新人物”稱(chēng)號(hào)。
但這快速的成功，就像他當(dāng)年在海南快速的暴富，來(lái)得快，也去得快，而且同樣是遭到了政策、行業(yè)的巨大沖擊。
2019年8月12日，證大宣布旗下金融平臺(tái)“證大財(cái)富微金融”即日起將暫停所有貸款新增業(yè)務(wù)、全體裁員。證大旗下另一家網(wǎng)貸平臺(tái)——撈財(cái)寶也被銀行單方面切斷存管接口，被迫停業(yè)、清盤(pán)。
根據(jù)撈財(cái)寶的官方信息，截止當(dāng)時(shí)，其累計(jì)交易額已高達(dá)296億，借貸余額為50億。
2019年上海警方的公告，則明確將上述平臺(tái)的案件定性為非法集資案。“‘證大公司’法定代表人戴某康、總經(jīng)理戴某新等人向警方投案自首，并稱(chēng)在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在設(shè)立資金池、挪用資金等違法違規(guī)行為，且已無(wú)法兌付?！?/p>
與眾多跑路P2P不同的是，8月12日停業(yè)時(shí)，戴志康曾連發(fā)公開(kāi)信并明確表示：
公司將不甩鍋、不跑路、不失聯(lián)，把工作重心放在債權(quán)資產(chǎn)的還款管理、催收上，并考慮對(duì)那些最后因?yàn)榻杩钊擞馄诒容^嚴(yán)重導(dǎo)致收到回款較少的出借人進(jìn)行一定的補(bǔ)償。
而對(duì)“證大財(cái)富微金融”的解散，公司也提出了該賠償就賠償員工，能多一點(diǎn)薪資給員工就多給一點(diǎn)的方案，算是盡力做了最可能妥善的安排。
事實(shí)上，警方通報(bào)之前，諸多債權(quán)人都還對(duì)證大抱有希望，以為神通廣大的戴志康還能變出一筆錢(qián)來(lái)，渡過(guò)難關(guān)，解決問(wèn)題。
但從表態(tài)努力善后到投案自首“且已無(wú)法兌付”看，縱使初心是好的，出了事也希望最大程度善終，但這位曾經(jīng)要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨的資本玩家，終究還是強(qiáng)不過(guò)形勢(shì)，終究還是玩蛇的被蛇咬，而且已是覆水難收了。
2022年12月30日上午，上海市第一中級(jí)人民法院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)上海一中院）依法公開(kāi)宣判了證大及戴志康一案。判給戴志康的是：犯非法吸收公眾存款罪、集資詐騙罪，決定執(zhí)行有期徒刑十九年，并處罰金2550萬(wàn)元。
20多年前就手握2個(gè)多億現(xiàn)金，10多年前就已百億身價(jià)閃耀富豪榜，今天卻命運(yùn)如此，令人唏噓，也給企業(yè)家們，甚至更多追求事業(yè)與財(cái)富的人，留下一串值得反復(fù)思考的問(wèn)題：
什么是快，什么慢，什么是大，什么是小，什么是成功，什么是失敗……走到可以預(yù)見(jiàn)的節(jié)點(diǎn)或盡頭，到底是一個(gè)怎樣的結(jié)局和自己？