麥格理:重申阿里巴巴-SW$09988.HK 【跑贏大市】評級,目標(biāo)價升至148港元
麥格理發(fā)布報告稱,重申阿里巴巴-SW“跑贏大市”評級,由于成本控制措施改善,上調(diào)2023/24財年經(jīng)調(diào)整攤薄后每股盈利預(yù)測1%/2%,目標(biāo)價由145港元升至148港元。公司截至6月底首財季經(jīng)調(diào)整純利勝市場預(yù)期12%。雖然科企平臺股自去年底支出倒退,但其仍承諾將于未來數(shù)季成本改善及利潤復(fù)蘇。該行預(yù)計,阿里于2022年下半年經(jīng)調(diào)整EBITA同比增長26%,同期商業(yè)客戶管理收入(CMR)同比升2%,相對上半年是下跌6%。
(資料圖)
里昂:下調(diào)小米-W$01810.HK 評級至【跑贏大市】,下調(diào)目標(biāo)價至14.6港元
里昂發(fā)表研究報告指,小米第二季業(yè)務(wù)表現(xiàn)受到中國內(nèi)地和歐洲消費者信心疲軟嚴(yán)重影響,預(yù)計收入將同比下降20%至700億元,其中智能手機(jī)收入將下降28%;物聯(lián)網(wǎng)海外銷售亦預(yù)期有所下降,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)則受到內(nèi)地廣告市場低迷的影響。
考慮到收入下滑及對電動汽車的研發(fā)投資,該行預(yù)計小米第二季經(jīng)調(diào)整后凈利潤將同比下降69%至19億元。該行將小米評級從買入下調(diào)至跑贏大市,目標(biāo)價從20港元下調(diào)至14.6港元,以反映盈利預(yù)測下調(diào)及貼現(xiàn)現(xiàn)金流估值折讓15%。
高盛:下調(diào)碧桂園$02007.HK 目標(biāo)價至3.3港元,評級【沽售】
高盛發(fā)表研究報告指,將碧桂園2022至2024年每股基本盈利預(yù)測平均削減24%,以反映配股以及預(yù)售增長前景疲軟,并將2022至2024年合約銷售預(yù)測下調(diào)20%至25%;預(yù)期房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)入賬收入下降,流動性緊張將令項目延遲完工,加上長期的利潤率壓力,降今年底資產(chǎn)凈值(NAV)預(yù)測,將目標(biāo)價下調(diào)至3.3港元,評級沽售。
野村:予百濟(jì)神州$06160.HK 【買入】評級,目標(biāo)價升至172.89港元
野村發(fā)布研究報告稱,予百濟(jì)神州“買入”評級,考慮到虧損短期內(nèi)收窄及長期盈利增長,目標(biāo)價上調(diào)3%至172.89港元。公司2022Q2業(yè)績良好,該行將2022/23年公司旗下藥物zanubrutinib銷售預(yù)測上調(diào)26%/19%至5.28/7億美元,另一款藥物tislelizumab的銷售預(yù)測上調(diào)6%至4.16/4.76億美元。
海納國際分析師:下調(diào)推特$TWTR 評級至【中性】,目標(biāo)價下調(diào)至45美元
海納國際分析師Shyam Patil將推特評級從正面下調(diào)至中性,目標(biāo)價從50美元下調(diào)至45美元。Patil指出,與特斯拉CEO埃隆·馬斯克懸而未決的收購案有關(guān)的“不確定性和干擾”是下調(diào)該股評級的原因。此外Patil在研報中稱,推特最近的財務(wù)業(yè)績對業(yè)務(wù)趨勢的可見度有限。
中金:港股短期或繼續(xù)盤整,關(guān)注高股息標(biāo)的和優(yōu)質(zhì)成長板塊
中金研報認(rèn)為,考慮到需求及美聯(lián)儲方面的多重不確定性,預(yù)計短期市場或?qū)⒗^續(xù)盤整。與此同時,隨著中報業(yè)績期漸行漸近,企業(yè)盈利表現(xiàn)也有望成為市場關(guān)注的核心。投資建議方面,中金認(rèn)為提供現(xiàn)金流確定性的板塊仍將是良好的選擇,例如股息支付帶來的確定性或可預(yù)見性經(jīng)營性現(xiàn)金流帶來的確定性。因此,中金推薦高股息標(biāo)的,如部分公用事業(yè)和能源板塊。另外,也建議關(guān)注估值存在折價而且監(jiān)管環(huán)境逐步改善的優(yōu)質(zhì)成長板塊,例如汽車、醫(yī)療設(shè)備、部分互聯(lián)網(wǎng)和消費板塊。
中期來看,中金認(rèn)為仍具吸引力的市場估值、國內(nèi)充裕的流動性以及南向資金的持續(xù)流入可能仍然會為港股市場提供支撐。未來增長前景和政策立場或仍將是影響市場節(jié)奏的關(guān)鍵決定性因素,值得投資者密切關(guān)注。


